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Chaque travailleur possède sa propre singularité, par sa personnalité, sa manière d’approcher le travail, sa relation avec les autres, sa culture et sa place dans l’entreprise.

Cette diversité est un atout pour l’entreprise, aussi bien sur le plan de l’enrichissement mutuel des collaborateurs que sur les potentiels d’adaptations et de performances.

Instaurer, identifier et partager une politique de diversité au sein d’une entreprise favorise son attractivité, en améliorant les conditions de travail et en partageant au sein des collectifs des valeurs partagées et identifiées par toutes et tous.

Il existe également un enjeu juridique lorsque la diversité donne lieu à des discriminations, passibles de sanctions civiles et pénales.

La diversité au travail : de quoi s’agit-il ?

On parle le plus souvent de diversité culturelle, mais il est important de prendre en considération les variétés de genres, d’âges, d’état de santé ou encore de croyances.

Bien que sans définition juridique, le site de la Charte de la diversité l’a défini comme étant « la variété de profils humains » qui peut évoluer au sein d’une même entreprise.

Selon la DARES, dans une politique de diversité, il est question de valoriser la représentation dans l’entreprise de différents groupes d’individus sur la base de leurs caractéristiques sociodémographiques (sexe, âge, origine ethnique, lieu de résidence, handicap, …) et à faire de ces différences des sources de valeur ajoutée pour l’entreprise.

La diversité est étroitement liée à la notion d’égalité au travail, notamment dans sa dimension de lutte contre la discrimination. Plus spécifiquement, et selon le ministère du travail de l’emploi et de l’insertion, toute décision de l’employeur (embauche, promotion, sanctions, mutation, licenciement, formation…) doit être prise en fonction de critères professionnels et non sur des considérations d’ordre personnel, fondées sur des éléments extérieurs au travail (sexe, religion, apparence physique, nationalité, orientation sexuelle). A défaut, des sanctions civiles et pénales sont encourues.

Diversité, recrutement et obligations légales

Se former au recrutement sans discriminer est obligatoire tous les 5 ans et répond à l’article 214 de la loi relative à l’égalité et à la citoyenneté du 27 janvier 2017. Elle concerne les recruteurs des entreprises de plus de 300 salariés et toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement.

Cas des travailleurs handicapés

Dans le cadre de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), les entreprises d’au moins 20 salariés sont tenus d’employer des travailleurs en situation de handicap dans une proportion de 6 % de l’effectif total de l’entreprise.

Cas de l’obligation de représentativité

La loi Copé-Zimmerman impose depuis 2017 aux entreprises de plus de 500 salariés et réalisant plus de 50 M€ de chiffre d’affaires de compter au moins 40 % de femmes dans leurs conseils d’administration. Cette obligation devra également être atteinte en 2020 pour les entreprises de 250 à 499 salariés et ayant plus de 50 M€ de chiffre d’affaires.

Faire de la diversité une richesse pour l’entreprise

Manager la diversité, c’est réussir à identifier et valoriser les différences de chacun et d’en ressortir un potentiel de performance notamment dans leurs complémentarités et leurs synergies.

Il peut s’agir d’une richesse dans l’innovation, au travers d’ateliers de brainstorming en intelligence collective, où le multiculturel devient source de créativité.

Valoriser les différences et sensibiliser un collectif permet également de renforcer la cohésion inter et intra groupe, favorisant ainsi motivation, implication et performance au sein des équipes.

La diversité reste un sujet complexe sans vérité unique, qui mérite d’être partagé en coresponsabilité. Il est à prendre en compte que chacun peut avoir un retour d’expérience intéressant qui doit laisser la place à l’écoute et au dialogue.

Nos consultants sont à votre écoute

Nos solutions diversité

Notre objectif est d’accompagner au mieux chaque entreprise dans l’atteinte de ses objectifs qu’il s’agisse de la mise en œuvre d’une démarche globale à des actions de renforcement plus spécifiques.

Chacun de nos accompagnements est guidé par un cadre méthodologique rigoureux et par des connaissances scientifiques régulièrement actualisées. Nous nous inscrivons également dans les recommandations des organismes nationaux et internationaux de référence.

A titre d’exemple, les principaux services que nous pouvons vous proposer sont listés ci-dessous.

Conseil et accompagnement

  • Conseil en communication sur la diversité au travail
  • Accompagnement dans la mobilisation des acteurs du dialogue social sur le sujet de la diversité
  • Conseil et accompagnement sur les procédures de recrutement
  • Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de diversité
  • Préparation à l’obtention du label diversité

Diagnostics et plan d'action

  • Mise en place d’un audit « diversité au travail » sur mesure
  • Mise en place d’ateliers interactifs de libération de la parole et de recherche de pistes d’action
  • Aide à la priorisation de pistes d’actions et la mise en place de plans d’action
  • Bilan des entretiens annuels comme outil de détection des inégalités

Formation et coaching

  • Sensibilisation et formation sur-mesure des acteurs de l’entreprise à
    • Manager la diversité
    • Manager une équipe multiculturelle et internationale
    • Autre cahier des charges en lien avec le thème
  • Coaching spécifique sur ce sujet

Assistance en situation dégradée et soutien psychologique

  • Mise à disposition d’un numéro vert

Chaque situation mérite d’être appréhendée dans sa singularité. Aussi, nous vous invitons à nous contacter afin de nous permettre de mieux comprendre votre besoin et coconstruire avec vous le projet le plus adapté.

Ils nous ont fait confiance, pourquoi pas vous ?

Ciblons ensemble vos besoins

Construisons ensemble votre projet de formation
à la hauteur de vos ambitions

Ekilibre Académie, vous accompagne dans votre projet de développement des compétences.

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