loader image

accompagnement des transformations psychosociaux

Prévention et accompagnement des transformations des risques psychosociaux

Nos solutions

Notre objectif est d’accompagner au mieux chaque entreprise dans l’atteinte de ses objectifs qu’il s’agisse de la mise en œuvre d’une démarche globale à des actions de renforcement plus spécifiques.

Chacun de nos accompagnements est guidé par un cadre méthodologique rigoureux et par des connaissances scientifiques régulièrement actualisées. Nous nous inscrivons également dans les recommandations des organismes nationaux et internationaux de référence.

A titre d’exemple, les principaux services que nous pouvons vous proposer sont listés.

  • Elaboration d’une démarche de prévention des risques psychosociaux
  • Mise en œuvre d‘un tableau de bord de suivi des risques psychosociaux
  • Négociation d’un accord sur la prévention des risques psychosociaux / Santé au travail
  • Assistance au pilotage de la démarche de prévention et des plan d’action des risques psychosociaux
  • Intégration des risques psychosociaux dans le DUERP
  • Conseil en communication sur les risques psychosociaux
  • Mise en œuvre de retours d’expériences sur la qualité de la démarche de prévention existante
  • Diagnostic des risques psychosociaux
  • Enquête harcèlement moral, harcèlement sexuel
  • Intégration des risques psychosociaux dans le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)
  • Sensibilisation et formation sur-mesure des acteurs de l’entreprise à la prévention des risques psychosociaux
  • Autre cahier des charges en lien avec le thème
  • Médiation professionnelle
  • Prise en charge de collectifs dégradés
  • Permanence psychologique sur site
  • Service d’écoute et de soutien psychologique à distance
  • Cellule de crise et gestion d’évènements impactants

Parlons de votre projet

Chaque situation mérite d’être appréhendée dans sa singularité.

Nous vous invitons à nous contacter afin de nous permettre de mieux comprendre votre besoin et co-construire avec vous le projet le plus adapté.

Les risques psychosociaux

De quoi s’agit-il exactement ?

Sous l’entité Risques Psychosociaux, on intègre aussi bien le stress, qui en est la manifestation la plus importante, que des situations de violence ou encore de harcèlement moral ou sexuel.

Les accords nationaux interprofessionnels conclus entre les partenaires sociaux en matière de stress (ANI juillet 2008) et de harcèlement et violence au travail (ANI mars 2010), permettent de s’appuyer sur des définitions relativement consensuelles.

Les facteurs psychosociaux professionnels sont aujourd’hui de mieux en mieux connus et mis en évidence par une littérature scientifique abondante et rendue accessible par les efforts, par exemple, de l’ANACT, de l’INRS ou encore de la Direction Générale du Travail.

Leur prévention s’inscrit dans l’obligation générale de prévention des risques professionnels de l’employeur. Au-delà de cette obligation légale, il est dans l’intérêt de chaque organisation d’intégrer le juste niveau de prévention des risques psychosociaux dans une dynamique de performance éthique et pérenne.

Les niveaux de prévention des risques psychosociaux

niveaux de prévention

Trois niveaux d’action complémentaires sont classiquement identifiés : primaire, secondaire et tertiaire.

  • La prévention primaire consiste à mettre en œuvre des actions pour réduire les facteurs de risques au sein de l’entreprise et diminuer la probabilité d’apparition des risques psychosociaux.
  • La prévention secondaire consiste à donner les moyens aux salariés de mieux faire face à des situations de risques psychosociaux (stress, violences, harcèlement).
  • La prévention tertiaire consiste dans la mise en place de mesures de soutien psychologique et d’assistance en cas de situation de mal-être.

Les mesures de prévention sont à adapter aux besoins spécifiques de chaque situation. La combinaison des trois niveaux de prévention permet de s’inscrire dans une approche globale.

accompagnement des transformations psychosociaux

pourquoi le cabinet ekilibre

EKILIBRE est un cabinet de conseil indépendant, et un organisme de formation, spécialisé dans l’accompagnement sur-mesure et sectoriel du management des enjeux humains au travail.

Le cabinet est dirigé par ses associés fondateurs, Célia KUSTER et Jean-Christophe VILLETTE depuis 2012.

Notre vocation : aider les entreprises, les administrations, les organisations à conjuguer  les objectifs de performances et le bien-être des équipes.

Notre équipe partage des valeurs communes fortes, l’E.S.P.R.I.T Ekilibre :

Elle peut intervenir dans le monde entier et accompagne les différents acteurs des organisations (Direction générale, Direction des ressources humaines, management, collaborateurs, partenaires sociaux, médecine du travail…) en fonction des besoins spécifiques des projets.

Des expertises pluridisciplinaires sont mobilisables dans ce sens :

Parlons de votre projet

Nos consultants sont à votre écoute

Chaque situation mérite d’être appréhendée dans sa singularité.

Nous vous invitons à nous contacter afin de nous permettre de mieux comprendre votre besoin et coconstruire avec vous le projet le plus adapté.

Audit RPS en action

Ils nous font confiance

Pourquoi pas vous ?

Construisons ensemble votre projet de formation
à la hauteur de vos ambitions

Ekilibre Académie, vous accompagne dans votre projet de développement des compétences.

Nos exemples de formations sont 100% adaptables à votre contexte, vos enjeux et vos besoins spécifiques.

Votre formation sera construite, sur mesure, pour vous et avec vous.

Appelez-nous directement au :

(+33) 01 53 45 54 21

Notre équipe est à votre écoute

Ekilibre traite vos données pour répondre à votre demande. Aucun tiers n’en est destinataire. Vous disposez d’un droit d’accès et de rectification et suppression en écrivant à donnees.personnelles@ekilibre-conseil.com. Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre politique de confidentialité.